Projektmanagement
Projektmanagement
Software-Projektmanagement: Erfolgreiches Führen von Projektteams durch alle Projektphasen - Präsenz-Training
Beherrschen Sie die Methoden und Vorgehensweisen für das erfolgreiche Führen von Projektteams durch alle Projektphasen in Entwicklungsprojekten und wenden Sie das Wissen zur Optimierung Ihres eigenen Projektes an.
Projektleiter und Teamleiter, Personen mit Führungsverantwortung
Projekterfahrung
Einführung in das Projektmanagement
- Was können Methoden des Projektmanagements leisten?
Projektorganisation
- Aufgaben der Projektbeteiligten, Organisationsformen, Selbstorganisation
- Zusammenarbeit im Projektteam, Konfliktprävention
- Offshore-Ressourcen richtig ins Projekt einbinden
Bewährte Vorgehensmodelle in der Softwareentwicklung
- Wasserfallmodell, Spiralmodell, Inkrementelles Modell, V-Modell u.a.
- Bewertungssysteme von SW-Entwicklungsprojekten, SPICE, CMMI
Das Projekt erfolgreich starten
- Fehlstart durch Projektdefinition und Abgrenzung vermeiden
- Projektstruktur und Transparenz herstellen
- Ergebnisprotokolle und Aktionspläne
Produktentwicklungsprojekte realistisch planen
- Vorstudie, Möglichkeiten erkennen, Risiken vermeiden
- Grobplanung, Zieldefinitionen
- Entscheidungen vorbereiten und präsentieren
- Entscheidungsmethoden
- UML als Strukturierungsmethode, Lasten- und Pflichtenhefte, Spezifikationen
- Projektstrukturierung
- Projektphasen terminieren, Meilensteine festlegen
- Probleme der Kosten- und Terminabschätzung, Vorgehensweisen
- Kostenplanung, Projekt-/Produktkosten, Target Costing
- Softwaretools im Projektmanagement
- Risikoanalyse, Methoden und Vorgehensweisen
Techniken und Prozesse des Projektcontrollings
- Der Projektcontrolling-Prozess
- Meilenstein-Trendanalyse
- Kosten- oder Terminüberschreitung: Was nun?
- Vorausschauende Projektüberwachung
- Reviews - Bugs rechtzeitig finden
- Änderungen im Projekt
- Projektaufträge an externe Unternehmen, Abnahme
- Lessons Learned, Projektabschluss
Simulation eines SW-Projektes mit dem interaktiven Multimedia- Lernwerkzeug SimulTrain®
Präsenz-Training
Onsite-Training
Coaching
Software-Projektmanagement: Erfolgreiches Führen von Projektteams durch alle Projektphasen - Präsenz-Training
Inhalt
Einführung in das Projektmanagement
- Was können Methoden des Projektmanagements leisten?
Projektorganisation
- Aufgaben der Projektbeteiligten, Organisationsformen, Selbstorganisation
- Zusammenarbeit im Projektteam, Konfliktprävention
- Offshore-Ressourcen richtig ins Projekt einbinden
Bewährte Vorgehensmodelle in der Softwareentwicklung
- Wasserfallmodell, Spiralmodell, Inkrementelles Modell, V-Modell u.a.
- Bewertungssysteme von SW-Entwicklungsprojekten, SPICE, CMMI
Das Projekt erfolgreich starten
- Fehlstart durch Projektdefinition und Abgrenzung vermeiden
- Projektstruktur und Transparenz herstellen
- Ergebnisprotokolle und Aktionspläne
Produktentwicklungsprojekte realistisch planen
- Vorstudie, Möglichkeiten erkennen, Risiken vermeiden
- Grobplanung, Zieldefinitionen
- Entscheidungen vorbereiten und präsentieren
- Entscheidungsmethoden
- UML als Strukturierungsmethode, Lasten- und Pflichtenhefte, Spezifikationen
- Projektstrukturierung
- Projektphasen terminieren, Meilensteine festlegen
- Probleme der Kosten- und Terminabschätzung, Vorgehensweisen
- Kostenplanung, Projekt-/Produktkosten, Target Costing
- Softwaretools im Projektmanagement
- Risikoanalyse, Methoden und Vorgehensweisen
Techniken und Prozesse des Projektcontrollings
- Der Projektcontrolling-Prozess
- Meilenstein-Trendanalyse
- Kosten- oder Terminüberschreitung: Was nun?
- Vorausschauende Projektüberwachung
- Reviews - Bugs rechtzeitig finden
- Änderungen im Projekt
- Projektaufträge an externe Unternehmen, Abnahme
- Lessons Learned, Projektabschluss