Zum 01. September 2024 ging der Geschäftsbetrieb der MicroConsult Microelectronics Consulting & Training GmbH über an die MicroConsult Academy GmbH. Diese wird das Geschäft in vollem Umfang, mit dem bewährten Personal und mit der gewohnten hohen Qualität weiterführen. Ihre Fragen beantworten wir gerne unter kontakt@microconsult.com.

Experience Embedded

Professionelle Schulungen, Beratung und Projektunterstützung

Coaching: Projektmanagement

Die Coaching-Angebote von MicroConsult bieten den großen Vorteil, dass unsere Experten ihr Wissen und ihre Erfahrungen direkt in Ihren Lösungsprozess einbringen und damit unmittelbar zum Projekterfolg beitragen. Gemeinsam werden beispielsweise Einsatzmöglichkeiten und Nutzen neuer Software-Engineering- oder Führungsmethoden analysiert, konkrete Maßnahmen zur Einführung entwickelt und dann umgesetzt. Dabei decken wir die folgenden Fachbereiche ab: System-, Software- und Hardwareentwicklung, (agile) Entwicklungsprozesse, Persönlichkeitsentwicklung, Softskills und Recht.

Verwandte Trainings

Vorsicht Projektfallen: Fehlerquellen und Risiken erkennen und vermeiden - Präsenz-Training
Anmeldecode: SOFTSK

Funktionale Sicherheit Schulung: Funktionale Sicherheit (FuSi) von Elektronik und deren Software nach IEC 61508 und ISO 26262 - Präsenz-Training
Anmeldecode: SAFETY

Vertragsverhandlungen im IT-Bereich für Nicht-Juristen - Präsenz-Training
Anmeldecode: VERTRAG

Softwarerecht: Haftungsrisiken beim Einsatz von Embedded-Software und Open-Source-Software - Präsenz-Training
Anmeldecode: SWRECHT

Software-Projektmanagement: Erfolgreiches Führen von Projektteams durch alle Projektphasen - Präsenz-Training
Anmeldecode: SW-PM


Verwandte Trainings

Coaching

Für Ihre Anfrage oder weiterführende Informationen stehen wir Ihnen gern zur Verfügung.


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Coaching: Projektmanagement

Beispiele für Coaching-Themen

Moderation kritischer Projektmeetings

Krisen- und Konfliktlösung in Projekten

Bildung von Projektteams

Projektoptimierung im Sinne psychologischer Aspekte

Agiles Produkt- und Projektmanagement, wenn die SW-Entwicklung schon agil arbeitet, das Umfeld aber noch traditionell

Wege zur agilen Transformation weiterer Unternehmensbereiche

Führungskräfte-Coaching: Entscheidungsfindung, Konfliktlösung, Optimierung der Kommunikations- und Präsentationsfähigkeit