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DE Software-Projektmanagement: Erfolgreiches Führen von Projektteams durch alle Projektphasen
Sie sind seit Jahren in der Softwareentwicklung oder Softwarearchitektur tätig, haben komplexe Systeme entworfen und gebaut – und nun stehen Sie immer öfter vor der Herausforderung, ganze Projekte zu führen? Dann ist dieses Seminar genau das Richtige für Sie. Sie wissen, wie wichtig es ist, Projekte gut zu führen, und möchten sich einen Überblick über die Methoden und Verfahren des Projektmanagements verschaffen. Der Einsatz dieser Methoden hängt vom konkreten Projekt ab. So geht es in dem Seminar auch darum, dies anhand vieler Praxisbeispiele zu diskutieren und Ihnen Tipps zu geben, wie Sie in Ihrer Situation ab besten vorgehen können. Wichtig ist im Seminar auch der Erfahrungsaustausch: Wir lernen miteinander und voneinander, und so entstehen wertvolle Einblicke.
Einführung in das Projektmanagement
- Überblick über Projektmanagement-Methoden
- Wie sich Projektmanagement über die Jahre verändert hat
- Auswahl von Methoden und Vorgehensweisen je nach Projektanforderung
- Auf die Fähigkeiten und Kompetenzen der Projektleitung kommt es an
- Zusammenarbeit im Team – mit allen Vorteilen, aber auch Problemen
- Wie wir uns und unser Projekt gut organisieren können
- Offshore-Ressourcen gut ins Projekt einbinden
- Der rote Faden durch das Projekt - Überblick über die Vorgehensmodelle
- Wasserfall-Modelle, evolutionäre Modelle, Prototypenmodelle
- V-Modell und die geschichtliche Entwicklung
- Agile Methoden
- Der Methodeneinsatz ist projektabhängig: Wo welche Methode am besten passt
- Das Projekt erfolgreich starten
- Kick-off Meeting: Eine Checkliste, damit nichts übersehen wird
- Wie wichtig es ist, den Anwendungsfall zu verstehen
- Als Technologe wertvolle Ideen einbringen
- Das Projekt gut strukturieren
- Grobe Abschätzung: Sind wir im Rahmen?
- Entscheidungsvorbereitung für die Präsentation beim Auftraggeber
- Spezifikationen, Lasten- und Pflichtenhefte, Requirements
- Softwarequalität
- Patentrecht: Eigentore vermeiden
- Terminplanung: Wie wir trotz Schwierigkeiten vorgehen können
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Break-Even-Point
- Projektmanagement-Tools, Künstliche Intelligenz
- Risikoanalyse: Murphy´s Law ist überall
- Vorausschauende Projektüberwachung
- Die Herausforderungen stecken im Detail
- Kosten und Termine überprüfen
- Meilenstein- und Kostentrend-Analyse
- Reviews: Bugs rechtzeitig finden
- Was tun, wenn Kosten und Termine überschritten sind?
- Änderungsmanagement
- Software in Auftrag geben: Was wir bezüglich der Abnahme wissen sollten
- Lessons Learned: Unterschiedliche Herangehensweisen
- In Kleinteams simulieren Sie multimedial ein Projekt, treffen gemeinsam Entscheidungen und erkennen unmittelbar die Konsequenzen auf Termine, Kosten und Qualität - aber auch auf die Motivation im Team.
Vom Entwickeln in die Führungsposition – Projektmanagement für Entwicklerprofis.
Ein praxisnahes Seminar für alle, die technische Verantwortung erfolgreich in Führungsverantwortung überführen wollen.
Sie erleben Projektmanagement auch in Aktion: In unserem interaktiven Planspiel übernehmen Sie gemeinsam mit 2-3 Teilnehmenden die Leitung eines simulierten Projekts. Dabei treffen Sie projekttypische Entscheidungen – mit den entsprechenden Konsequenzen auf die Termine, die Kosten und die Qualität des Projekts. So erleben Sie hautnah, welche Methoden in welcher Situation funktionieren - und was es heißt, Projekte in der Praxis zu steuern.
Sie gehen mit einem praxiserprobten Werkzeugkasten und einem klareren Blick auf Ihre Führungsrolle nach Hause – bereit, Ihre Projekte souverän zu steuern.
Projekt- und Teamleiter/innen; Personen mit Führungsverantwortung
Projekterfahrung
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Onsite training: Individual workshops – tailored precisely to your project
In tailor-made workshops, we combine your specific project tasks with our training offerings. We take your requirements regarding content, time, location, duration, technical environment, and delivery method into account.
We will be happy to answer your questions.
Coaching with added value - expert knowledge for your project success
Our coaching offers have the great advantage that our experts contribute their knowledge and experience directly to your solution process and thus directly contribute to your project success.
| Date | Location | Language | Price | Duration | |
|---|---|---|---|---|---|
*Price per participant, in Euro plus VAT.
Training code: SW-PM
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All inclusive!
The training price includes:
Lunch, soft drinks, tea and coffee, fruit, snacks,
training documentation and your MicroConsult training certificate.
Seminar location
In-person training:
MicroConsult Academy GmbH
Charles-de-Gaulle-Str. 6
81737 Munich, Germany
+49 89 450617-71
>> Directions and hotel information
Live online trainings:
Take place online via WebEx or Zoom.
Organizational details
Reservation / booking
You can make a non-binding training seat reservation at any time; we will keep the reservation for you for up to max. three weeks before the training starts.
To confirm your participation in a training, please submit a binding booking.
You can make the non-binding reservation as well as the binding booking online on the respective training page (button "Booking" or "Non-binding reservation").
Please also note our Bonus program when booking several trainings and/or participants at once.
Seminar location
MicroConsult Academy GmbH
Charles-de-Gaulle-Str. 6
81737 Munich, Germany
Phone: +49 89 450617-71 >> Directions
Training times (face-to-face training)
Please note:
Some trainings have different start/end times, so please take note of the times we send you with our order confirmation before the training.
One-day training: 08:30 – 17:00 h
Two-day training: Day 1: 9:30 – 17:30 h / Day 2: 8:30 – 17:00 h
Three-day training: Day 1: 9:30 – 17:30 h / Day 2-3: 8:30 – 17:00 h
Four-day training: Day 1: 9:30 – 17:30 h / Day 2-4: 8:30 – 17:00 h
4.5-day training: Day 1: 9:30 – 17:30 h / Day 2-4: 8:30 – 17:00 h / Last day: 8:30 – 13:00 h
Five-day training: Day 1: 9:30 – 17:30 h / Day 2-4: 8:30 – 17:00 h / Last day: 8:30 – 15:00 h
The structure of our live-online trainings is different to face-to-face trainings. Please refer to our registration confirmation for training times.
Training certificate
After the training, you will receive your MicroConsult Training Certificate to document the know-how you acquired.
Training documentation
High-quality, extensive training documentation is included in the training price.
Material
All you have to bring is thirst for knowledge and curiosity. Our seminar rooms are fully equipped with everything needed to run the training - including your training documentation and stationery.
Catering
Hospitality is important to us. That's why we invite you to lunch at a nearby restaurant. We've also taken care of your refreshments: hot and cold drinks are available all day, and so are snacks and fresh fruit.
Training environment
Our training rooms offer an open and friendly atmosphere and feature high-quality and modern training equipment.
Location
The MicroConsult training center is conveniently located and can be reached easily be public transport or by car. Several hotels are in close vicinity.
Click here for directions and hotel information.
Do you need assistance?
Please don't hesitate to contact us. For questions concerning the organization of face-to-face or online trainings, please contact our Service Office, phone +49 (0)89 450617-71. Or send an e-mail to training@microconsult.com.
Bonus program
The group advantage: Binding registration of a group for a training
Number of persons |
Amount of the discount |
| 2 to 3 people | 5 % |
| 4 to 5 people | 10 % |
| from 6 people | 15 % also when split into 2 dates |
| more than 8 people | upon request |
The training bonus: Binding registration of a person for several training courses
Number of training sessions |
Amount of the discount |
|---|---|
| 2 training sessions | 5 % |
| 3 training sessions | 8 % |
| More than 3 training sessions | upon request |
What else is important
This bonus scheme applies exclusively to our open training sessions.
To take advantage of the special conditions, a closed, binding registration and the participation of all booked persons on the agreed dates are required. The basis for the calculation is the current price list on www.microconsult.de.
The individual discount models cannot be combined with one another. A date change by us or the participation of a substitute participant will not affect the terms and conditions.
Valid only for direct bookings through us; our bonus program does not apply to bookings through external training portals.
Please contact us, our Service Office is available at +49 (0)89 450617-71. Or you can also use the Contact form.
Together we will find the optimal solution for you!
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Melanie Menzl
Organization open trainingsSilke Bluhm
Organization onsite trainings & coachingsNora Pohle
Saleskontakt@microconsult.com
+49 89 450617 - 71
Your benefits at a glance:
- 100 % practical: You will learn what really matters in everyday project work – with real tools and proven methods from experts from the real project world.
- How and where you want: Choose between live online or face-to-face training, conducted in our training center or at your location.
- Small groups, big impact: Maximum 12 participants – so there is room for your questions, your topics, your practice.
- Understandable instead of intellectual: Complex content becomes tangible – with examples, interactive exercises and a clear thread.
- Combinable: Ideal as an individual seminar or part of a training series.
- Sustainable learning success: You will receive high-quality documents for further work.
- Flexible participation: Cancel or rebook free of charge up to 3 weeks before the appointment – your booking remains transferable.