Prozess-, Produkt- und Projektmanagement
Projektmanagement
Erfolgreiche Führung in Projektteams: Bewährte Methoden für die Projektpraxis - Präsenz-Training
Der Projektleiter steht als Führungskraft vor einer besonderen Herausforderung: Er führt meist ohne wirksame Machtinstrumente. Gleichzeitig steht er im Spannungsfeld sehr unterschiedlicher Projektbeteiligter mit zum Teil gegensätzlichen Interessen. Gerade deshalb werden an ihn hohe Anforderungen in Bezug auf Menschenkenntnis und Führungsmethodik gestellt. Die dazu erforderlichen Fähigkeiten gehen weit über die methodischen und fachlichen Anforderungen des klassischen Projektmanagements hinaus. Dieses Seminar schafft ein Bewusstsein für die Dimension dieser ganz speziellen Führungsaufgabe und bietet viel Gelegenheit geeignete Methoden kennenzulernen und einzuüben.
Lernen Sie die besonderen Herausforderungen Ihrer Führungsaufgabe in Projekten besser einzuschätzen. Begegnen Sie diesen Herausforderungen gezielt durch den Einsatz bewährter Methoden aus der Schulung für die Projektpraxis.
Projektleiter und Teamleiter, Personen mit Führungsverantwortung
Projekterfahrungen sind von Vorteil.
Besonderheiten der Führungsrolle des Projektleiters
- Formen der Projektorganisation
- Stakeholder und ihre Anforderungen
- Notwendige Kompetenzen jenseits des klassischen Projektmanagements
- Übungen: Analyse realer Projekte und ihres Umfelds
Führungsstil, -haltung, -kultur
- Eigenschaften und Fähigkeiten einer erfolgreichen Führungskraft
- Führungsstile und -Strategien
- Führungshaltungen und -kulturen
- Praktische Übungen anhand konkreter Fallbeispiele
Führungsmethoden in Projekten erfolgreich anwenden
- Führungsmethoden in den verschiedenen Projektphasen
- Situationsgerecht und zielorientiert kommunizieren
- Effektiv delegieren
- Verantwortungsbereitschaft entwickeln
- Bedürfnisorientiert und wirksam motivieren
- Konflikte nachhaltig lösen
- Praktische Übungen anhand konkreter Fallbeispiele
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Hinweis: Dieses Seminar findet in Stuttgart, Nürnberg oder Frankfurt am Main statt.
- Den genauen Veranstaltungsort teilen wir Ihnen in der Durchfühungsbestätigung mit.
Präsenz-Training
Onsite-Training
In maßgeschneiderten Workshops kombinieren wir Ihre konkreten Projektaufgaben mit unserem Trainingsangebot. Dabei berücksichtigen wir Ihre Anforderungen bezüglich Inhalt, Zeit, Ort, Dauer, technischem Umfeld und Vermittlungsmethodik.
Für Ihre Anfrage oder weiterführende Informationen stehen wir Ihnen gern zur Verfügung.
Coaching
Erfolgreiche Führung in Projektteams: Bewährte Methoden für die Projektpraxis - Präsenz-Training
Inhalt
Besonderheiten der Führungsrolle des Projektleiters
- Formen der Projektorganisation
- Stakeholder und ihre Anforderungen
- Notwendige Kompetenzen jenseits des klassischen Projektmanagements
- Übungen: Analyse realer Projekte und ihres Umfelds
Führungsstil, -haltung, -kultur
- Eigenschaften und Fähigkeiten einer erfolgreichen Führungskraft
- Führungsstile und -Strategien
- Führungshaltungen und -kulturen
- Praktische Übungen anhand konkreter Fallbeispiele
Führungsmethoden in Projekten erfolgreich anwenden
- Führungsmethoden in den verschiedenen Projektphasen
- Situationsgerecht und zielorientiert kommunizieren
- Effektiv delegieren
- Verantwortungsbereitschaft entwickeln
- Bedürfnisorientiert und wirksam motivieren
- Konflikte nachhaltig lösen
- Praktische Übungen anhand konkreter Fallbeispiele
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Hinweis: Dieses Seminar findet in Stuttgart, Nürnberg oder Frankfurt am Main statt.
- Den genauen Veranstaltungsort teilen wir Ihnen in der Durchfühungsbestätigung mit.