Jeder Mensch hat einen Ideenwürfel im Kopf. Scherzhaft könnte ich behaupten, dass das häufig beim Grübeln beobachtete Neigen, verzweifelte Schütteln oder häufige Beklopfen dieses Körperteils dazu dienen, diesen Würfel in Bewegung zu bringen. Leider ist der Würfel in unserem Kopf oft sehr einseitig...
Es ist wieder ESE-Zeit! Die Embedded-Software-Community trifft sich vom 2. bis 6. Dezember zum 12. Mal in Sindelfingen. Hier tauchen Entwickler, Manager und Projektverantwortliche jedes Jahr in die Tiefe der aktuellen Embedded-Themen ein und schauen gemeinsam über den Tellerrand. MicroConsult ist...
Was immer wir in einem Projekt tun, es hat praktisch immer etwas mit Kommunikation zu tun. Der berühmte Satz „Man kann nicht nichtkommunizieren“ des berühmten Kommunikationswissenschaftlers Paul Watzlawik gilt natürlich auch für Projekte. Auch wenn wir uns viel Mühe geben, ist das Missverständnis...
Agile Methoden halten immer mehr Einzug in die Entwicklungsabteilungen vieler Firmen. Der Status einer fixen Idee ist mittlerweile dem einer anerkannten Alternative zu etablierten Methoden des klassischen Projektmanagements gewichen. Dieser Beitrag beleuchtet einige triftige Gründe, die dazu...
"Wir haben keine Probleme, sondern wir haben Herausforderungen." Sicherlich haben Sie diesen Satz schon so oder ähnlich gehört. Ich setze da noch einen drauf, denn schließlich muss man ja heute das bereits Gesagte toppen, um das laute Grundrauschen schlauer Sprüche zu übertönen. Ich schreibe den...
Heute stelle ich Ihnen ein Wundermittel vor, mit dem Sie in Projekten viel Energie, Zeit und Geld sparen. Gleichzeitig motiviert es Ihre Mitarbeiter. Die Anwendung des Wundermittels hat sehr viel mit dem Buchstaben W wie Wunder zu tun. Das Beste daran: Es kostet nichts und Sie kennen es alle. Das...
Haben Sie Vorurteile? Beispielsweise gegen Frauen, Männer, Homosexuelle, Heteros, Banker, Programmierer, Manager oder Microsoft? Vorurteile haben mehr Einfluss auf unser Verhalten als wir annehmen. Sie hindern uns daran, die Lösungsspielräume in Projekten auszuschöpfen. Einerseits hoffe ich, dass...
Wie Methodenwechsel und Prozessänderungen gelingen Es muss doch jedem klar sein, dass wir uns immer wieder ändern müssen, um im Wettbewerb zu bestehen. „Ja logisch, Du Schlaumeier!“ werden Sie sagen und vielleicht fragen: „Warum läuft die Umstellung auf neue Methoden und Prozesse so zäh?“ oder...
Nach Stunden des Grübelns und Probierens besiegt die Verzweiflung den Entwicklerstolz. Der deprimierte Softwarewerker schleicht mit hängenden Schultern zu seinem Kollegen, um ihm sein Problem zu schildern. Der Kollege betrachtet lässig das Listing, deutet ganz spontan mit dem Finger auf die...
Wie Belohnungen zur Falle werden Belohnungen sind ein beliebtes Mittel, um Schwung in ein Team oder Unternehmen zu bringen. Dabei geht man von der Annahme aus, dass eine Belohnung die Einsatzbereitschaft erhöht. Doch wie Versuche zeigen, kann dieser Ansatz, falsch angewandt, das Gegenteil...
Krisensitzung: Der Kunde hat wutentbrannt den Chef zusammengestaucht. Die kürzlich gelieferte Maschine weist sporadisch Fehlfunktionen auf. Der Chef steht sichtlich unter Strom. Er brüllt, begleitet von einem kräftigen Faustschlag auf den Tisch: "Die Maschine läuft nicht sauber! Der Kunde droht...
Haben Sie nicht auch schon einmal ein Stoßgebet zum Himmel geschickt, wenn es im Projekt so richtig eng wurde, auch wenn Sie kein passionierter Kirchengänger und Rosenkranzbeter sind? Haben Sie einen Talisman, eine Glücksmütze oder eine Erfolgskrawatte, an die Sie sich in wichtigen Situationen...
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