In der Kolumne von Peter Siwon lernen Sie die menschliche Seite des Projekterfolgs auf unterhaltsame Weise kennen. Warum gute Teams nicht vom Himmel fallen Es gibt eine Schlüsselfrage, wenn es um den Projekterfolg geht: Wie entstehen erfolgreiche Teams? Dieser Beitrag gibt Antworten, die sich...
Projektmanagement
Die Lösung des Profi-Dilemmas
Wie Methodenwechsel und Prozessänderungen gelingen Es muss doch jedem klar sein, dass wir uns immer wieder ändern müssen, um im Wettbewerb zu bestehen. „Ja logisch, Du Schlaumeier!“ werden Sie sagen und vielleicht fragen: „Warum läuft die Umstellung auf neue Methoden und Prozesse so zäh?“ oder...
Wie Softwarefehler sichtbar werden
Nach Stunden des Grübelns und Probierens besiegt die Verzweiflung den Entwicklerstolz. Der deprimierte Softwarewerker schleicht mit hängenden Schultern zu seinem Kollegen, um ihm sein Problem zu schildern. Der Kollege betrachtet lässig das Listing, deutet ganz spontan mit dem Finger auf die...
Mehr Leistung für mehr Geld?
Wie Belohnungen zur Falle werden Belohnungen sind ein beliebtes Mittel, um Schwung in ein Team oder Unternehmen zu bringen. Dabei geht man von der Annahme aus, dass eine Belohnung die Einsatzbereitschaft erhöht. Doch wie Versuche zeigen, kann dieser Ansatz, falsch angewandt, das Gegenteil...
Projektkrisen und der Untergang der Titanic
Krisensitzung: Der Kunde hat wutentbrannt den Chef zusammengestaucht. Die kürzlich gelieferte Maschine weist sporadisch Fehlfunktionen auf. Der Chef steht sichtlich unter Strom. Er brüllt, begleitet von einem kräftigen Faustschlag auf den Tisch: "Die Maschine läuft nicht sauber! Der Kunde droht...
Wenn alle Stricke reißen
Haben Sie nicht auch schon einmal ein Stoßgebet zum Himmel geschickt, wenn es im Projekt so richtig eng wurde, auch wenn Sie kein passionierter Kirchengänger und Rosenkranzbeter sind? Haben Sie einen Talisman, eine Glücksmütze oder eine Erfolgskrawatte, an die Sie sich in wichtigen Situationen...
Sind Sie Kopf oder Bauch?
Ist Intuition eine göttliche Erleuchtung, eine energetische Botschaft aus dem Jenseits, kommt sie "aus unserem Bauch" oder haben wir sie "im Urin"? Als Ingenieur bevorzuge ich folgende Erklärung: Intuition ist das Ergebnis einer sehr komplexen, vernetzten Logik, die ein Leben lang durch Milliarden...
Wollen und Können
Hintergründiges zur Anforderungsanalyse Wer weiß schon wirklich, was er will, bevor er es hat? Wer weiß schon, was er kann, bevor er es tut? Zwei alte Weisheiten, die auch für moderne Entwicklungsprojekte gelten. Wie finden wir heraus, was der Kunde will, und ob wir ihm diese Wünsche erfüllen...
Wege zum Geistesblitz
Warum zermartern wir uns angesichts komplexer Problemstellungen häufig stundenlang erfolglos das Gehirn und werden dann zu einem völlig unerwarteten Zeitpunkt von einem Geistesblitz überrascht? Kommt Ihnen das bekannt vor? Stundenlang zermartern Sie Ihr Hirn auf der Suche nach dem fehlenden...
Stille Post
Kennen Sie die "Stille Post"? Vielleicht haben Sie dieses Spiel auch als Kind bei Geburtstagsfeiern gespielt. Für die, die es nicht kennen, werde ich es gleich erklären. Das Ergebnis des Spiels führt meist zu großer Erheiterung. In Projekten allerdings erzeugen die dabei auftretenden Phänomene...
Überleben in der Softwarewildnis
Der Wettbewerb ist hart und die Komplexität der Aufgaben steigt. Immer öfter stoßen wir an unsere Grenzen. Einer der Gründe dafür ist die Tendenz zum Einzelkämpfertum in der Softwareentwicklung. Dabei könnten wir uns auf großartige Fähigkeiten stützen, die schon das Überleben der Höhlenmenschen...
Artgerechte Haltung von Softwareentwicklern
Wenn ich Orthopäde ware, würde ich mich auf Softwareentwickler spezialisieren. Ich bin sicher, diese Berufsgruppe böte mir ein gutes Auskommen. Die Menschen fangen ja dank der Wunderwelt der Elektronik immer früher damit an, ihre Wirbelsäule zu verbiegen. Gameboy-Daddeln, SMS-Hacken und...