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Projektmanagement

Projekterfolg durch emotionale Kultur

Projekterfolg durch emotionale Kultur

Wie geht’s Ihnen gerade? Das ist jetzt keine beiläufige Höflichkeitsfloskel, wie sie bei Telefonaten immer häufiger einleitend benutzt wird. Sie erzeugt bei mir immer eine gewisse Unsicherheit, weil ich nie so recht weiß, ob der Anrufer tatsächlich Interesse an meinem derzeitigen Befinden hat....

Die Essenz guten Projektmanagements

Die Essenz guten Projektmanagements

In meinen Trainings und Coachings werde ich immer wieder folgendes gefragt: Worauf kommt es bei gutem Projektmanagement an? Mein Extrakt aus mehr als 25 Jahren Projektarbeit in verschiedenen Rollen und vielen Diskussionen mit Seminarteilnehmern und Kollegen besteht aus 5 Buchstaben. Wer will, kann...

Illusionen und ihre Wirkung auf die Projektarbeit

Illusionen und ihre Wirkung auf die Projektarbeit

"Nix G‘wies woaß ma ned" (Fußnote: bayrisch für "Mit Sicherheit kann man es nicht sagen") - so lautet eine in Bayern verbreitete Redewendung, wenn es gilt, schwierige Entscheidungen zu treffen. Ähnliche Wendungen dürfte es wohl in jeder Sprache geben. Die Vielfalt von Formulierungen, die...

Wie Unterschiede Projekte bereichern

Wie Unterschiede Projekte bereichern

Wenn Menschen eine Weile zusammenarbeiten, tritt irgendwann das auf, was die meisten fürchten: Konflikte. Das Verrückte ist, dass sie damit vor etwas Angst haben, was so sicher ist wie der Unterschied zwischen zwei Menschen, selbst wenn sie Zwillinge sind. Jeder Mensch nimmt seine Umwelt und seine...

Bedürfnisse als Quelle von Erfolg und Misserfolg

Bedürfnisse als Quelle von Erfolg und Misserfolg

Ob ein Projekt erfolgreich startet, hängt davon ab, ob die Beteiligten eine Chance sehen, dass im Projektverlauf ihre Bedürfnisse befriedigt werden. Der Projekterfolg ist bedroht, wenn sich diese Hoffnung im Laufe des Projekts als Illusion entpuppt. Es lohnt sich also weiterzulesen, um die Rolle...

Die menschliche Seite des Projekterfolgs (Peter Siwon)

Die menschliche Seite des Projekterfolgs (Peter Siwon)

Was Softwerker über (verborgene) Denkautomatismen und -modelle bei der Projektarbeit wissen müssen Worum geht es in diesem Buch? In diesem Buch wird die menschliche Seite des Projekterfolgs aus verschiedenen Perspektiven aufgezeigt und auf Fragen eingegangen wie: Wann und warum schätzen...

Software-Entwicklung neu gedacht – Teil 3: Software-Architektur

Software-Entwicklung neu gedacht – Teil 2: Durch umfassende Software Requirements typische Fehler vermeiden

In den Software-Anforderungen beschreiben Entwickler den Zweck und die Absicht eines Softwaresystems sowie dessen (externes) Verhalten. Welche Erwartungen haben Nutzer an das Softwareprodukt, und wie benutzerfreundlich ist es? Wie übersichtlich ist der Programmaufbau, wie strukturiert die...

Software-Entwicklung neu gedacht – Teil 3: Software-Architektur

Software-Entwicklung neu gedacht – Teil 1: Wie Multicore, Safety- und Security-Aspekte die Softwareprojekte von heute verändern

Embedded-Softwareentwicklung findet heute in den meisten Fällen immer noch für eine Singlecore-Umgebung statt. Doch Software steuert immer komplexere Abläufe, die nur in Multicore-Umgebungen funktionieren. Für die Entwicklung ergeben sich daraus neue Herausforderungen. Um einen hohen Standard in...

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