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Professionelle Schulungen, Beratung und Projektunterstützung

Agile Entwicklung von Embedded-Systemen: Agile Planung, Entwicklung und Test von Embedded-Systemen und agile Softwareentwicklung im Scrum-Framework

Agile Entwicklung ist die erfolgreichste Methode, um immer schneller werdende Marktveränderungen und Kundenforderungen erfolgreich erfüllen zu können. Agile Entwicklung erfordert ein Umlernen, nicht nur in der Entwicklung, sondern auch im Produkt- und Projektmanagement, im Vertrieb und in der Unternehmensführung. Die Einführung der agilen Entwicklung von Embedded-Systemen beinhaltet im komplexen Zusammenspiel von Hardware und Software besondere Herausforderungen an die agile Unternehmenstransformation. In diesem Training werden Ihnen neben dem nötigen theoretischen Wissen auch praktische Umsetzungswege und Tools an die Hand gegeben, mit deren Hilfe Sie schrittweise und kontrolliert die agile "Lebensweise" in Ihr Unternehmen einführen.

  • Inhalt
     
  • Ziele -
    Ihr Nutzen
  • Teilnehmer
     
  • Voraussetzungen
     

Sie kennen wichtige Begriffe, Zusammenhänge, Methoden und Tools, um maßgeblich zur Gestaltung, Umsetzung und Optimierung des agilen Produktentstehungsprozesses von Embedded-Systemen (System-, Hardwareund Softwareentwicklung) und der agilen Transformation in Ihrem Unternehmen beizutragen.

Führungskräfte und Manager in der Industrie, technische Leiter, Teamleiter, Projektleiter, Systemarchitekten

Projekt- und Prozesserfahrung in der Entwicklung technischer Systeme sind von Vorteil.

Agile Produktentstehung und agile Unternehmenstransformation

  • Warum agile Produktentstehung?
  • Besondere Anforderungen an die agile Entwicklung von Embedded-Systemen
  • Agile Werte
  • Agile Prinzipien
  • Agile Methoden und Vorgehensmodelle
  • Vorteile und Gefahren der agilen Unternehmenstransformation

Agiler Scrum-Entwicklungsprozess

  • Scrum-Iterationen und -Planung
  • Backlogs
  • Kontinuierliche Integration und Test
  • Interfunktionale Teams
  • Kontinuierliche Verbesserung
  • Scrum-Rollen im agilen Unternehmen
  • Zusammenarbeit zwischen Teams
  • Agile technische Dokumentation
  • Kontinuierliche Verbesserung
  • Agile Metriken

Agiles Prozessmanagement von Embedded-Systemen

  • Agilität im V-Modell: Herausforderungen, Wege und Grenzen
  • Schritte zur agilen Systementwicklung
  • Ansätze zur agilen Hardwareentwicklung
  • Agile Embedded-Softwarewareentwicklung
  • Synchronisation zwischen agiler Software- und Hardwareentwicklung

Agiles Produktmanagement

  • Life-Cycle Management und Masterplan
  • Backlog-Erstellung und -Priorisierung
  • User Stories
  • Chancen in der agilen Unternehmenstransformation

Agiles Projektmanagement

  • Meilensteine im agilen Prozess
  • Agile Projektplanung und Controlling
  • Projekt-Iterationen
  • Agile Aufwandsschätzungen
  • Risk Management
  • Change Management

Tools in der agilen Produktentstehung und -pflege

  • MS-Office mit Templates für die agile Entwicklung
  • Pivotal Tracker
  • Weitere aktuelle Tools und Ausblicke


Im Preis enthalten:

Mittagessen, Getränke, Trainingsunterlagen und Teilnahmezertifikat


Für Personalabteilungen

Sie können in unserem Online-Formular bis zu 5 Teilnehmer auf ein Training buchen.
Möchten Sie mehrere Teilnehmer auf verschiedene Trainings buchen, kontaktieren Sie uns bitte!

Bitte beachten Sie auch unser Bonusprogramm bei der gleichzeitigen Buchung von mehreren Trainings und/oder Teilnehmern.

Für Personalabteilungen

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Offenes Training

TerminPreis *Dauer
22.03. – 23.03.20181.400,00 €2 Tage 
18.10. – 19.10.20181.400,00 €2 Tage 
Anmeldecode: AGILE-DEV
* Alle Preise zzgl. der gesetzlichen USt.


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Inhouse Training

In maßgeschneiderten Workshops kombinieren wir Ihre konkreten Projektaufgaben mit unserem Trainingsangebot. Dabei berücksichtigen wir Ihre Anforderungen bezüglich Inhalt, Zeit, Ort, Dauer, technischem Umfeld und Vermittlungsmethodik.

Für Ihre Anfrage oder weiterführende Informationen stehen wir Ihnen gern zur Verfügung.

> Trainingsbeschreibung als PDF

Coaching

Unsere Coaching-Angebote bieten den großen Vorteil, dass unsere Experten ihr Wissen und ihre Erfahrungen direkt in Ihren Lösungsprozess einbringen und damit unmittelbar zu Ihrem Projekterfolg beitragen.

Coaching: Agile Entwicklung und Scrum

Agile Entwicklung von Embedded-Systemen: Agile Planung, Entwicklung und Test von Embedded-Systemen und agile Softwareentwicklung im Scrum-Framework

Inhalt

Agile Produktentstehung und agile Unternehmenstransformation

  • Warum agile Produktentstehung?
  • Besondere Anforderungen an die agile Entwicklung von Embedded-Systemen
  • Agile Werte
  • Agile Prinzipien
  • Agile Methoden und Vorgehensmodelle
  • Vorteile und Gefahren der agilen Unternehmenstransformation

Agiler Scrum-Entwicklungsprozess

  • Scrum-Iterationen und -Planung
  • Backlogs
  • Kontinuierliche Integration und Test
  • Interfunktionale Teams
  • Kontinuierliche Verbesserung
  • Scrum-Rollen im agilen Unternehmen
  • Zusammenarbeit zwischen Teams
  • Agile technische Dokumentation
  • Kontinuierliche Verbesserung
  • Agile Metriken

Agiles Prozessmanagement von Embedded-Systemen

  • Agilität im V-Modell: Herausforderungen, Wege und Grenzen
  • Schritte zur agilen Systementwicklung
  • Ansätze zur agilen Hardwareentwicklung
  • Agile Embedded-Softwarewareentwicklung
  • Synchronisation zwischen agiler Software- und Hardwareentwicklung

Agiles Produktmanagement

  • Life-Cycle Management und Masterplan
  • Backlog-Erstellung und -Priorisierung
  • User Stories
  • Chancen in der agilen Unternehmenstransformation

Agiles Projektmanagement

  • Meilensteine im agilen Prozess
  • Agile Projektplanung und Controlling
  • Projekt-Iterationen
  • Agile Aufwandsschätzungen
  • Risk Management
  • Change Management

Tools in der agilen Produktentstehung und -pflege

  • MS-Office mit Templates für die agile Entwicklung
  • Pivotal Tracker
  • Weitere aktuelle Tools und Ausblicke

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