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Professionelle Schulungen, Beratung und Projektunterstützung

Erfolgreiche Führung in Projektteams: Bewährte Methoden für die Projektpraxis

Der Projektleiter steht als Führungskraft vor einer besonderen Herausforderung: Er führt meist ohne wirksame Machtinstrumente. Gleichzeitig steht er im Spannungsfeld sehr unterschiedlicher Projektbeteiligter mit zum Teil gegensätzlichen Interessen. Gerade deshalb werden an ihn hohe Anforderungen in Bezug auf Menschenkenntnis und Führungsmethodik gestellt. Die dazu erforderlichen Fähigkeiten gehen weit über die methodischen und fachlichen Anforderungen des klassischen Projektmanagements hinaus. Dieses Seminar schafft ein Bewusstsein für die Dimension dieser ganz speziellen Führungsaufgabe und bietet viel Gelegenheit geeignete Methoden kennenzulernen und einzuüben.

  • Inhalt
     
  • Ziele -
    Ihr Nutzen
  • Teilnehmer
     
  • Voraussetzungen
     

Sie kennen die besonderen Herausforderungen Ihrer Führungsaufgabe in Projekten und sind in der Lage, diesen Herausforderungen gezielt durch den Einsatz bewährter Methoden zu begegnen.

Projektleiter und Teamleiter, Personen mit Führungsverantwortung

Projekterfahrungen sind von Vorteil.

Besonderheiten der Führungsrolle des Projektleiters

  • Formen der Projektorganisation
  • Stakeholder und ihre Anforderungen
  • Notwendige Kompetenzen jenseits des klassischen Projektmanagements
  • Übungen: Analyse realer Projekte und ihres Umfelds

Führungsstil, -haltung, -kultur

  • Eigenschaften und Fähigkeiten einer erfolgreichen Führungskraft
  • Führungsstile und -Strategien
  • Führungshaltungen und -kulturen
  • Praktische Übungen anhand konkreter Fallbeispiele

Führungsmethoden in Projekten erfolgreich anwenden

  • Führungsmethoden in den verschiedenen Projektphasen
  • Situationsgerecht und zielorientiert kommunizieren
  • Effektiv delegieren
  • Verantwortungsbereitschaft entwickeln
  • Bedürfnisorientiert und wirksam motivieren
  • Konflikte nachhaltig lösen
  • Praktische Übungen anhand konkreter Fallbeispiele

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Hinweis: Dieses Seminar findet in Stuttgart, Nürnberg oder Frankfurt am Main statt.

  • Den genauen Veranstaltungsort teilen wir Ihnen in der Durchfühungsbestätigung mit.


Im Preis enthalten:

Mittagessen, Getränke, Trainingsunterlagen und Teilnahmezertifikat


Für Personalabteilungen

Sie können in unserem Online-Formular bis zu 5 Teilnehmer auf ein Training buchen.
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Für Personalabteilungen

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Offenes Training

TerminPreis *Dauer
11.12. – 12.12.20171.290,00 €2 Tage 
Anmeldecode: FÜHREN
* Alle Preise zzgl. der gesetzlichen USt.


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Inhouse Training

In maßgeschneiderten Workshops kombinieren wir Ihre konkreten Projektaufgaben mit unserem Trainingsangebot. Dabei berücksichtigen wir Ihre Anforderungen bezüglich Inhalt, Zeit, Ort, Dauer, technischem Umfeld und Vermittlungsmethodik.

Für Ihre Anfrage oder weiterführende Informationen stehen wir Ihnen gern zur Verfügung.

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Coaching

Unsere Coaching-Angebote bieten den großen Vorteil, dass unsere Experten ihr Wissen und ihre Erfahrungen direkt in Ihren Lösungsprozess einbringen und damit unmittelbar zu Ihrem Projekterfolg beitragen.

Coaching: Projektmanagement

Erfolgreiche Führung in Projektteams: Bewährte Methoden für die Projektpraxis

Inhalt

Besonderheiten der Führungsrolle des Projektleiters

  • Formen der Projektorganisation
  • Stakeholder und ihre Anforderungen
  • Notwendige Kompetenzen jenseits des klassischen Projektmanagements
  • Übungen: Analyse realer Projekte und ihres Umfelds

Führungsstil, -haltung, -kultur

  • Eigenschaften und Fähigkeiten einer erfolgreichen Führungskraft
  • Führungsstile und -Strategien
  • Führungshaltungen und -kulturen
  • Praktische Übungen anhand konkreter Fallbeispiele

Führungsmethoden in Projekten erfolgreich anwenden

  • Führungsmethoden in den verschiedenen Projektphasen
  • Situationsgerecht und zielorientiert kommunizieren
  • Effektiv delegieren
  • Verantwortungsbereitschaft entwickeln
  • Bedürfnisorientiert und wirksam motivieren
  • Konflikte nachhaltig lösen
  • Praktische Übungen anhand konkreter Fallbeispiele

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Hinweis: Dieses Seminar findet in Stuttgart, Nürnberg oder Frankfurt am Main statt.

  • Den genauen Veranstaltungsort teilen wir Ihnen in der Durchfühungsbestätigung mit.

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